Nuestros servicios

Estrategia de Compensaciones

Objetivo: Establecer el uso de las compensaciones de los empleados como ventaja competitiva para soportar la estrategia empresarial y de recursos humanos.

Análisis de puestos

Objetivo: Determinar los tipos y niveles de conocimiento y habilidades y la cantidad de empleados calificados necesarios para lograr los objetivos de la organización y promover el éxito y la rentabilidad de la organización.

Descripción de puestos

Objetivo: Diseñar trabajos que (1) respalden una estructura organizacional deseada que a su vez garantice la efectividad de la organización; (2) sean compatibles con la cultura y filosofía organizacional; y (3) permitan que cada titular reconozca la relación entre las actividades laborales y el propósito común de la organización.

Valuación de puestos

Objetivo: Determinar el valor relativo de todos los puestos para garantizar un tratamiento salarial justo y equitativo para todos los empleados.

Análisis de equidad de puestos

Objetivo: Construir un Sistema de Compensaciones consiste internamente, permitiendo que el valor de cada puesto de trabajo esté claramente definido en relación a los otros puestos de la empresa, consiguiendo un conjunto ordenado de puestos, de tal manera que se paguen más a aquellos puestos que requieren más altas calificaciones, más responsabilidades y deberes laborales más complejos; con el fin de establecer un equilibrio interno de salarios.

Análisis de mercado salarial

Objetivo: Construir un Sistema de Compensaciones competitivo con el mercado, reconociendo lo que los competidores de los titulares de empleo comparables están pagando en los mercados laborales pertinentes, para permitir a las organizaciones atraer y mantener empleados competentes; con el fin de lograr un equilibrio externo de los salarios. De requerirse realizar encuestas de mercado de trabajo.

Estructura de salarios (tabulador)

Objetivo: Desarrollar la estructura salarial y sus componentes básicos necesarios, con el fin de reconocer y recompensar las diferencias individuales de los trabajadores en términos de su rendimiento en el trabajo.

Manual de política de compensación

Objetivo: Desarrollar una manual que siga la visión y filosofía organizacional, con el fin de asegurar la consistencia en la aplicación de la política de compensación, y que permita un efectivo programa de reclutamiento y retención.

Capacitación

Objetivo: A través de cursos prácticos, dotar del conocimiento del área de Compensaciones, con el fin de que el participante pueda implementarlo de manera ágil y efectiva en su empresa. Dirigido a principiantes y a experimentados.